来源：我店数科

在数字消费的竞技场上，平台的竞争力不再局限于流量规模，更在于其构建生态的广度、深度与价值创造力。2025年8月8日，在海南儋州海花岛举行的“启新·致远 2025我店数科战略发布暨全域培训大会”，无疑是我店数科发展历程中的一个重要里程碑。此次大会上，与科技、农业、服务业等领域的十家核心标杆企业达成战略合作，标志着其实践的“异业联盟”模式正从初期的资源整合，向更高阶的价值创造阶段全面升维。

回首我店数科近四年的发展路径，其起点是赋能海量小微商家，通过绿色消费积分这一核心利器，助力解决中小实体商户数字化能力弱、获客成本高、营销手段单一等痛点。近40万商家的共同成长，已经证明了平台模式在微观层面的有效性。

然而，要进一步成为激活实体经济的创新动能，必须要在宏观生态上形成闭环和标杆效应。此次与十大各领域领先企业的战略携手，正是这一战略思考下的关键落子。

这意味着我店数科打造的“绿色消费积分模式”，正在接入更具影响力的商业节点。对于平台上的消费者而言，绿色消费积分所链接的领域将不再是仅限于周边小店的服务，更可能链接到尖端科技产品、绿色优质的农产品以及高品质的服务体验，平台的生命力与吸引力也随之增强。

对于合作的核心企业而言，我店数科带来的并非仅是又一个销售渠道，而是一个庞大的、高黏性的异业流量池和一套成熟的消费权益回馈机制。它们能够以较低成本触达并锁定来自不同消费场景的新用户，实现降本增效和跨界营收，这是我店数科所能提供的独特价值。

更重要的是，对于我店数科自身以及整个生态，此次战略合作是一次深刻的升维。它标志着平台不再仅仅是一个工具型的“连接器”，而是进化成为一个强大的“价值创造”推动力。不同领域的企业带来的资源、品牌效应和创新理念在此碰撞融合，将持续催生出新的商业模式和服务体验，为实体经济注入源源不断的创新动能。

从赋能小微到链接巨头，我店数科的实践清晰地勾勒出一幅数字时代企业与消费者关系的新图景：企业之间打破行业壁垒，基于一个共同的消费权益回馈平台结成联盟；消费者则从一个被动的购买者，转变为主动的参与者和价值共创的分享者。这三者之间形成的正向循环，正是数字消费能够激发消费动能、推动消费升级的核心奥秘，也是我店数科对未来数字经济发展方向的深刻诠释和实践。

*本文提及数据及合作进展基于我店数科内部统计及公开资料，具体内容可能因实际情况调整，详询官方渠道

*本平台积分不具备货币功能，非金融产品。积分不可提现、不得转让，仅限于平台内场景使用。市场有风险，消费需谨慎。