#双11带货挑战赛#在国内商业地产版图上，曾有一对夫妻凭借精准嗅觉缔造商业传奇，却因“内外有别”的行事风格深陷舆论漩涡。他们便是潘石屹与张欣，这对曾手握近千亿身家的SOHO中国掌舵人，如今却在海外资产缩水、国内业务滑坡的困境中，为当年的选择付出了沉重代价。
乘风而起：夫妻搭档，打造商业地产帝国
1995年，潘石屹与张欣在北京携手创立北京红石实业有限公司，为日后的SOHO中国埋下根基。彼时的两人分工明确、配合默契：张欣凭借海外背景，主导国际合作、建筑设计与工程管理，为项目注入前沿设计理念；潘石屹则深耕本土市场，负责商务洽谈、销售运营及政企关系维护，精准把握市场脉搏。
恰逢国内房地产市场起步阶段，商业地产迎来政策红利期。北京、上海等一线城市城市化进程加速，优质写字楼与商铺需求激增，潘石屹夫妇敏锐捕捉到这一机遇。1997年，张欣亲自操刀设计并督建的北京怀柔“山语间”项目，以独特的艺术化建筑风格惊艳市场，成功打响名号。2000年，他们与北京第一机床厂合作开发的“建外SOHO”，更是成为现象级作品——2002年开盘单价达1.35万元/平方米，当年销售额突破24亿元，让红石实业一跃成为北京楼市焦点，公司也于同年正式更名为SOHO中国。
2007年10月，在张欣的推动下，SOHO中国成功登陆香港联交所，一次性融资19亿美元，创下当时亚洲商业地产企业IPO纪录。借助上市募集的资金与宽松的行业政策，SOHO中国在北上广深核心地段接连布局地标性项目，逐步成长为国内商业地产领域的领军企业，夫妻二人的身家也水涨船高，一度逼近千亿。
内外反差：国内捐100万引争议，海外豪掷数亿引质疑
2020年，国内疫情突如其来，全国上下同心抗疫。企业界纷纷伸出援手：曹德旺捐出15.5亿并赴德国采购医疗物资，恒大捐出2亿现金与5000万物资，万达也捐出1.15亿，各界爱心汇聚成抗疫暖流。
然而，作为国内商业地产巨头的SOHO中国，仅捐赠100万元且未公开具体用途，与其他企业的慷慨形成鲜明对比。更引发公众不满的是，网友发现潘石屹夫妇早在此前就对海外院校极为“大方”：2014年向哈佛大学捐赠1500万美元，2018年向耶鲁大学捐赠1000万美元，2019年再次向哈佛大学捐赠1亿美元，累计捐款折合人民币超6亿元。
尽管这些捐赠发生在疫情之前，但“国内吝于付出、海外出手阔绰”的反差，仍让网友质疑声四起。更耐人寻味的是，捐赠背后暗藏“私心”——2014年给耶鲁大学的捐款协议中，明确约定优先资助SOHO中国员工子女，而他们的长子潘让恰于2018年进入耶鲁大学就读，次子也前往英国哈罗公学深造，捐款时机与子女留学时间高度契合。此外，他们声称捐款是“帮扶中国贫困留学生”，但哈佛相关数据显示，受助者多为已获全额奖学金的学生，真正需要帮助的贫困学子极少受益，这场“精准捐款”的真实目的不言而喻。
与此同时，潘石屹夫妇加速海外资产布局：2011年起豪掷27亿美元收购纽约时报广场办公楼、曼哈顿公园大道广场等优质资产，甚至计划以30亿美元将SOHO中国出售给美国黑石集团，将在国内市场赚取的资金大量转移至海外。
报应降临：资产缩水、声誉扫地，商业帝国风光不再
一系列“弃华投美”的操作，让潘石屹夫妇的公众形象一落千丈。或许是早有预判，他们从2014年起便开始抛售国内核心资产，上海SOHO静安广场、北京凌空SOHO等知名项目相继易主，累计套现约300亿元，且未将资金回流国内市场，而是持续加码海外投资。2020年，两人更是辞去SOHO中国相关职务，移居美国，看似开启“退休享福”模式，实则危机已在悄然酝酿。
他们的海外投资率先遭遇滑铁卢。2021年5月，其投资的纽约百老汇混合用途大楼因租客流失、房产税上涨，拖欠7650万美元贷款，项目净收益从2019年的近500万美元骤降至2020年的290万美元；2024年9月，霍华德街30-32号SOHO大楼出售时，因美联储加息导致房价下跌，扣除装修成本后实际亏损。曾经在国内地产市场的“精准眼光”，到了海外竟屡屡失算。
留在国内的SOHO中国同样处境艰难。2021年12月，上海监管部门查出SOHO中国存在违规收取电费行为，累计多收725万元，最终被处以8664万元罚款；2024年，公司营业收入仅15.40亿港币，税后净亏损1.17亿港币，经营活动现金流量净额仅3.06亿港币。更令人唏嘘的是，SOHO中国市值从巅峰时期的千亿港元暴跌至2024年底的33.22亿人民币，股价跌至0.69港元，较2007年上市发行价缩水近90%，昔日商业地产巨头风光不再。
2025年，潘石屹夫妇不得不以比买入价低600万美元的价格，出售位于美国曼哈顿的豪宅，加上税费等成本，累计损失近820万美元，只为缓解债务压力。而他们当年为子女留学铺路的“捐款计划”，也因夫妻二人商业声誉崩塌而收效甚微。
从千亿身家的地产大亨，到折价卖房的“落魄投资者”，潘石屹与张欣的经历堪称一场商业悲剧。他们在国内市场赚得盆满钵满，却选择背离本土、转移资产，最终在海外投资失利与国内业务衰退的双重打击下吞下苦果。
这恰恰印证了：企业的发展离不开本土土壤的滋养，爱国并非空洞的口号，而是对这片土地的责任与感恩。唯有扎根祖国、坚守社会责任，才能在商业浪潮中行稳致远。